[Serie de artículos escritos por Larry Wilson] En la última edición, analizamos la continuidad de la complacencia y la importancia del “cuándo” frente al “qué”. (Ver la Figura 1). ¿Cuándo se ha lastimado y qué estaba haciendo? Y si de hecho piensa sobre ello o sobre lo que realmente le sucedió, se dará cuenta de que lo más probable es que haya experimentado un dolor accidental … [Leer más...] acerca deCambio de paradigma: decisiones críticas (parte 1)
Comportamiento
La continuidad de la complacencia y el «cuándo vs el qué»
[Escrito por Larry Wilson] Gracias por volver. Muchas áreas ya han sido cubiertas hasta el momento: la energía peligrosa y el movimiento, las tres fuentes de eventos inesperados (más del 95% en el Área Personal), la naturaleza contradictoria de las actividades peligrosas versus los resultados reales, y luego el por qué: por qué cuando nuestros ojos y nuestra mente no están en … [Leer más...] acerca deLa continuidad de la complacencia y el «cuándo vs el qué»
«Muchos empleados se han cansado o tienen “Fatiga de COVID”»
Una entrevista realizada a Larry Wilson, pionero en el área de Factores Humanos, aborda las dificultades y riesgos psicosociales que afrontan los trabajadores debido a la pandemia. … [Leer más...] acerca de«Muchos empleados se han cansado o tienen “Fatiga de COVID”»
¿Por qué el liderazgo en seguridad de los supervisores es fundamental para reducir la exposición al riesgo?
[Escrito por: Terry McSween. Exclusivo para Seguridad Minera] En todas las industrias, los supervisores efectivos juegan un papel importante en cada aspecto de la empresa. Los supervisores efectivos tienen menor rotación de personal, menos lesiones en el trabajo y menos tiempo de inactividad en la producción en comparación con los supervisores deficientes. … [Leer más...] acerca de¿Por qué el liderazgo en seguridad de los supervisores es fundamental para reducir la exposición al riesgo?
Liderazgo en seguridad: Más allá del escenario actual, una mirada prospectiva e integradora
[Escrito por: Gonzalo Urrea. Exclusivo para Seguridad Minera] El escenario actual requiere de una mirada aguda y sistémica en cuanto a la evaluación y control de riesgos en la industria. … [Leer más...] acerca deLiderazgo en seguridad: Más allá del escenario actual, una mirada prospectiva e integradora
La neurociencia por detrás de las Técnicas de Reducción de Errores Críticos (TREC)
[Serie de artículos escritos por Larry Wilson] En el último capítulo, discutimos el concepto de la importancia de aprender a concentrarse rápidamente, o al menos lo suficientemente rápido como para evitar cometer un error crítico, lo que significa que tenemos que entrenar la mente subconsciente. Ahora, hasta cierto punto, ya hemos discutido la importancia de involucrar o … [Leer más...] acerca deLa neurociencia por detrás de las Técnicas de Reducción de Errores Críticos (TREC)
El patrón de Estado a Error y el concepto de Concentrarse en el Estado
[Serie de artículos escritos por Larry Wilson] En este capítulo trataremos de reunir los conceptos explicados hasta el momento para llegar a lo que se espera que sea el cambio más significativo en el pensamiento. Pero es más que eso. Cambiar el pensamiento de alguien es más fácil que cambiar su conducta. Por tanto, la aplicación de ese cambio tiene que ser práctico o realmente … [Leer más...] acerca deEl patrón de Estado a Error y el concepto de Concentrarse en el Estado
Los juicios de seguridad y el desarrollo de habilidades
[Serie de artículos escritos por Larry Wilson] Hola, y bienvenido nuevamente. En el último artículo examinamos las lesiones graves, los factores contribuyentes, y con qué frecuencia la mente no en la tarea y los ojos no en la tarea estuvieron involucrados, o por lo menos con qué frecuencia ambos estaban involucrados en las lesiones graves que ya hemos sufrido (casi todos los … [Leer más...] acerca deLos juicios de seguridad y el desarrollo de habilidades