Hola, y bienvenido nuevamente. En el último artículo examinamos las lesiones graves, los factores contribuyentes, y con qué frecuencia la mente no en la tarea y los ojos no en la tarea estuvieron involucrados, o por lo menos con qué frecuencia ambos estaban involucrados en las lesiones graves que ya hemos sufrido (casi todos los casos). Y si eso le sirve de consuelo, se han … [Leer más...] acerca de Los juicios de seguridad y el desarrollo de habilidades
Comportamiento
¿Cómo lograr que el proceso SBC sea un aporte a la prevención?
[Por: Gonzalo Urrea] El avance de la pandemia del Covid-19 en nuestra región ha puesto al límite todas las capacidades humanas y técnicas del sistema sanitario, haciendo complejos los esfuerzos para efectuar las necesarias medidas de prevención. Toda esta situación ha generado miles de muertes y ha impactado fuertemente en nuestra cotidianeidad, incluyendo el mundo del trabajo. … [Leer más...] acerca de ¿Cómo lograr que el proceso SBC sea un aporte a la prevención?
Lesiones graves y fatales: habilidad versus suerte o reflejos
[Escrito por Larry Wilson] Recién examinamos las evaluaciones de riesgo y por qué nuestras lesiones graves no provienen de las cosas más peligrosas que hemos hecho. Aunque eso pueda parecer “contraintuitivo”, o al menos contrario a lo que probablemente le dijo su madre, con una voz estridente, mucho más de una vez: “No hagas eso, es muy peligroso”, o “No deberías practicar ese … [Leer más...] acerca de Lesiones graves y fatales: habilidad versus suerte o reflejos
Comportamiento organizacional y COVID-19
Entrevista con Pável Abarca presenta un análisis sobre las conductas observadas durante la emergencia sanitaria. Por un lado, se puede identificar el comportamiento social y cultural en el Perú, que es el marco que influye y donde se desarrolla el comporamiento organizacional y también se expresa el comportamiento individual. … [Leer más...] acerca de Comportamiento organizacional y COVID-19
La tercera dimensión de la evaluación de riesgos
[Escrito por Larry Wilson] En el artículo anterior de la serie Cambio de Paradigmas, “Las 3 Fuentes Principales de Eventos Inesperados”, aprendimos que hay tres fuentes principales: la acción inesperada del equipo, la acción inesperada de otra persona, o usted (yo) mismo actuando de forma inesperada. Nosotros utilizamos una base de datos confiable – lo que realmente nos ha … [Leer más...] acerca de La tercera dimensión de la evaluación de riesgos
De la mina a la casa
[Por: Zurin Díaz] Si eres minero, tienes menor probabilidad de adquirir el coronavirus, y te explicaré el porqué… … [Leer más...] acerca de De la mina a la casa
Las 3 fuentes de eventos inesperados
[Escrito por Larry Wilson] Esencialmente, solo hay 3 fuentes de eventos inesperados: usted hace algo inesperado, la otra persona hace algo inesperado, el equipo hace algo inesperado. (Ver figura # 1) … [Leer más...] acerca de Las 3 fuentes de eventos inesperados
Cambio de Paradigma: ¿Peligros o Error Humano?
[Por: Larry Wilson] Si pregunta a las personas qué es más importante, los peligros o el error humano, usted escuchará múltiples y distintas perspectivas… … [Leer más...] acerca de Cambio de Paradigma: ¿Peligros o Error Humano?