El inicio de las operaciones de CompañĂa Minera Antamina, en mayo del 2001, marcĂł un hito en la minerĂa peruana. Con una inversiĂłn acumulada de US$ 3600 millones, es uno de los principales megaproyectos polimetĂĄlicos del paĂs y tambiĂ©n representa una nueva forma de hacer minerĂa, sostenible y con altos estĂĄndares operativos. Su liderazgo en seguridad fue reconocido recientemente por el ISEM en el Concurso Nacional de Seguridad Minera.
Ubicada en la sierra de Ancash, sobre los 4300 msnm, los integrantes de Antamina cumplen con lo establecido en las normas nacionales y despliegan las mejores prĂĄcticas internacionales de seguridad en el trabajo, bajo la atenta guĂa de sus accionistas BHP Billiton, Glencore, Teck y Mitsubishi, empresas lĂderes en la minerĂa mundial.
La razĂłn estĂĄ en uno de sus valores: asumir la seguridad industrial en todas sus acciones y decisiones, protegiendo proactivamente a personas y propiedad. PeriĂłdicamente, representantes de los accionistas visitan las operaciones y toman conocimiento de las fortalezas y oportunidades de mejora. Las fortalezas de Antamina sirven de ejemplo y son compartidas a otras minas del mundo, mientras que las oportunidades de mejora impulsan a los lĂderes de la compañĂa a tomar acciones que elevan su desempeño.
La alta direcciĂłn de Antamina aprueba los planes estratĂ©gicos y programas de Salud y Seguridad Industrial y monitorea su cumplimiento de manera semanal, mensual, semestral y anual. Su liderazgo se manifiesta en el apoyo de programas como Riesgos CrĂticos, Seguridad Basada en el Comportamiento, Uniendo a las familias de Antamina y La seguridad estĂĄÂ en tus manos, por ejemplo.
Antamina es considerada una de las diez minas mĂĄs grandes del mundo a nivel de producciĂłn. Por ello, para gestionar la seguridad de manera mĂĄs eficaz, tanto en mina, concentradora, mantenimiento y puerto Punta Lobitos, asĂ como en otras ĂĄreas, se ha divido en dos tipos las actividades operativas: aquellas con riesgos crĂticos y las rutinarias.
Riesgos crĂticos
Las actividades con riesgos crĂticos pueden causar lesiones graves y fatalidades. Un inventario inicial identificó unos 60 riesgos crĂticos, los cuales fueron afinĂĄndose hasta llegar a la cifra de 32 en todas las ĂĄreas. Hoy, la mirada estĂĄ puesta en 10 riesgos crĂticos, en los cuales se concentra el esfuerzo de prevenciĂłn de pĂ©rdidas humanas y materiales.
El Programa de GestiĂłn de Riesgos CrĂticos tiene establecida una secuencia a seguir. Todos los trabajadores son los encargados de efectuar los controles crĂticos, mientras que los supervisores verifican en campo la aplicaciĂłn de dichos controles. Los superintendentes evalĂșan las verificaciones en campo y la efectividad del control crĂtico. Finalmente, los gerentes realizan la autoevaluaciĂłn de los controles y evalĂșan el riesgo.
Si antes de realizar la tarea, se identifica que algĂșn algĂșn punto no estĂĄÂ controlado, el trabajador no inicia el trabajo y tiene que comunicarse con el supervisor para resolver dicha desviaciĂłn. La informaciĂłn es ingresada a un programa informĂĄtico de control de riesgos crĂticos, el mismo que emite notificaciones en lĂnea, dando cuenta de las desviaciones en los controles crĂticos a superintendentes, gerentes e ingenieros de seguridad, e incluso el presidente de la compañĂa.
Actualmente se reporta entre 100 a 150 inspecciones de riesgos crĂticos por semana y genera algunas notificaciones de seguridad para ser implementados de manera inmediata o en el menor tiempo posible. El programa permite efectuar un seguimiento de las acciones completadas y pendientes, incluyendo los nombres de los responsables del plan de acciĂłn y de la gerencia involucrada. Claro estĂĄ, no se realiza la tarea hasta que la acciĂłn correctiva no se haya efectuado y sea verificada por el superintendente del ĂĄrea.
Los riesgos crĂticos tambiĂ©n son foco de interĂ©s en la capacitaciĂłn. Antamina ha creado la Escuela de Riesgos CrĂticos, una plataforma de simulaciĂłn virtual de mantenimiento de la planta concentradora con actividades como trabajo en altura e izaje. De esta manera, se identifica cuĂĄn preparado estĂĄ el personal para las tareas que se le encargarĂĄn.
AtenciĂłn a la rutina
Junto al control de riesgos crĂticos para actividades que podrĂan causar accidentes mayores y fatalidades, en Antamina se trabaja poderosamente en un Programa de Seguridad Basado en el Comportamiento denominado Antito Refuerza. Bajo el lema âYO te cuido, TU me cuidasâ, el programa se orienta a identificar las desviaciones en las actividades rutinarias que impliquen uso de manos, desplazamiento de personal y utilizaciĂłn de herramientas. La observaciĂłn de los comportamientos son insumos para diseñar las campañas de sensibilizaciĂłn focalizadas.
La supervisión es el actor principal para motivar al personal en el cumplimiento de los controles establecidos en la gestión de riesgos. En todas las actividades se involucra a los trabajadores, quienes participan activamente mediante opiniones y sugerencias tanto a sus åreas y a la gerencia de salud, seguridad industrial y medio ambiente.
La fuerza de Antamina
Todos los trabajadores tienen la oportunidad de participar en el programa âUniendo a las familias de Antaminaâ. Luego de un proceso de aclimataciĂłn, dinĂĄmicas y visita a las ĂĄreas operativas, las familias identifican cuĂĄl es la fuerza que mueve a Antamina, que no es otra que sus propios padres o madres.
El control de los riesgos crĂticos y la observaciĂłn de los actividades rutinarias son algunas de las mĂșltiples actividades que se despliegan en Antamina y que le permite cumplir su compromiso de mantener una operaciĂłn minera segura y libre de accidentes.
MĂĄs que socios
Cada mes, Antamina se reĂșne con mĂĄs de 45 socios estratĂ©gicos, agrupados por caracterĂstica de riesgo crĂtico a los cuales estĂĄn expuestos. Cada grupo tiene un lĂder que estĂĄ a cargo de 6 a 10 empresas. Semanalmente, se reĂșnen los lĂderes y cada Ășltimo viernes de mes se realiza la Escuela de Seguridad, donde todos comparten buenas prĂĄcticas de seguridad. Los socios estratĂ©gicos son un factor clave en las campañas de sensibilizaciĂłn y en la ExpoSeguridad de Riesgos CrĂticos que se realiza la Ășltima semana se setiembre. Los contratistas que reciĂ©n ingresan a las operaciones, como aquellos encargados del mantenimiento de planta, participan de un programa de alineamiento rĂĄpido llamado âIntegrĂĄndome a la cultura de Antaminaâ.
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